Biznes reja quyidagi tarkibiy qismlarni o’z ichiga oladi:
1. Loyihaning maqsadi
2. Loyihaning qiymati
3. Tashkiliy reja
4. Ishlab chiqarish rejasi
5. Moliyaviy reja
6. Xulosa
Loyihaning maqsadi
Ushbu loyihani amalga oshirishdan maqsad, asalarichilik biznesini tashkillashtirishni asoslashdir.
Tadbirkor belgilangan faoliyat turiga asoslanib, ko’zlangan mahsulotlarni sotib olib, yetishtirib xalqimizga arzon va sifatli tarzda, yetkazib berish hamda 4 nafar kishini ish bilan ta’minlashni o’z oldiga maqsad qilib qo’ygan.
Bugungi kunda tabiiy asal o’rnini bosuvchi juda ko’p ko’p turli sun’y almashtiriladigan moddalar mavjud. Shunga qaramay, haqiqiy asal hali ham katta talabga ega. Asal – asalarichilik biznes sifatida juda istiqbolli va juda foydali ish. So’nggi yillardagi statistik ma’lumotlarga ko’ra, asalarichilikning rentabelligi 15-25% ni tashkil etadi va taxminlarga ko’ra asalarichilik mahsulotlarini ishlab chiqarish 2017 yildagi 15,4 ming tonnadan 2021 yilda 23,7 ming tonnagacha ko’payadi. Shunga qaramay O’zbekiston va jaxon bozorida sifatli asalga bo’lgan talab, raqobatbardoshlik talablarini xisobga olgan xolda xam kun sayin oshib, iste’molchilar uchun sifat faktoriga asoslangan, sinalgan maxsulotlar talabgir bo’lib kelmoqda.
Asalarichilik biznesida halollik, faqat toza mahsulotni sotish, va sifatga e’tibor kuchaytirilsa, xaridorlar sizni o’zi topadi. Umuman olganda, asalarichilik biznesida ikkita yo’nalishda rivojlanib borish mumkin – uyalar sonini oshirib sifatni pasaytirgan holda asalarilarni shakar siropi bilan boqib, olinadigan mahsulotlar sonini ko’paytirish yoki ozroq uyalarni o’z ichiga olgan biznesni rivojlantirib, sifat uchun kurashish.
Asal – bu shunday mahsulotki to’g’ri saqlanish orqali yaxshilanadi sifati ko’proq oshadi yoki o’zbek xalqi tabiriga ko’ra “kuchliroq” bo’ladi. Shu sababli, halol asalarichilar tovarlarni tezda sotish muammosiga duch kelmaydilar.
